金山流程管理咨询服务介绍书
2022-09-08 10:38 老黄牛
金山流程管理咨询服务介绍书
建立流程体系制度找金山流程管理咨询
建立流程体系制度找金山流程管理咨询
金山流程管理咨询服务由来
郑州青牛企业管理咨询公司是中国研发导向型管理咨询公司的代表，其研发费用占营业收入比超过20%，拥有自研核心咨询技术理论：企业系统管理理论。青牛咨询运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。
青牛咨询在服务企业管理提升的过程中发现，传统流程管理咨询公司在从事流程管理咨询时，常常孤立地实施流程管理，造成流程管理无法有效的其它管理工作有效衔接起来，从而难以落地。为此，青牛咨询专门成立了赋能企业流程管理的子品牌：流程是企业的金山，挖掘流程价值就找金山流程管理咨询。
金山流程管理咨询服务特色
特色一、金山流程管理咨询把流程作为企业重要的无无形资产去管理，更有利于企业积累无形资产，构建不依赖于能人的组织能力。
传统流程管理咨询常常没有把流程当中无形资产去重视、去发掘其中的价值。
特色二、金山流程管理咨询把流程作为组织的规则之一去定义和理解，有效处理好了流程与组织结构、职位等其它组织规则的关系，更有利于推动流程的设计与执行。
传统流程管理咨询常常没有给予流程一个科学、合理的定义，无法有效处理流程与活动、流程与组织结构、职位等组织规则的关系。
特色三、金山流程管理咨询按照组织的类型去分类流程，让流程分类更系统，更有利于搭建结构清晰、合理的流程体系制度。
传统流程管理咨询常常没有确立科学合理的流程分类方法，导致流程体系与组织脱节。
特色四、金山流程管理咨询将员工的经验、知识技能与流程充分结合，更有利于员工经验、知识技能的沉淀，积累企业无形资产。
传统流程管理咨询没有在员工的经验、知识技能与流程之间建立有效联系，导致很多企业因为人员变动而造成经验、知识技能流失。
特色五、金山流程管理咨询将流程用于新员工培养、过程创新，更有利于发挥流程的作用和价值。
传统流程管理咨询常常无法发挥流程在新员工员工培养、过程创新上的作用。
如需了解项目详情、案例、费用等项目细节信息，请致电青牛咨询金山流程管理咨询事业部咨询师，电话及微信：15838061246