群燕OKR管理咨询服务介绍书
2022-09-08 10:37 老黄牛
群燕OKR管理咨询服务介绍书
OKR模式落地就找群燕OKR管理咨询
OKR模式落地就找群燕OKR管理咨询
群燕OKR管理咨询服务由来
郑州青牛企业管理咨询公司是中国研发导向型管理咨询公司的代表，其研发费用占营业收入比超过20%，拥有自研核心咨询技术理论：企业系统管理理论。青牛咨询运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。
青牛企业管理咨询在服务企业管理提升的过程中发现，传统的OKR管理培训和咨询公司不仅常常脱离组织结构与职位设计、任务管理、绩效考核与激励等管理工作来推行推行OKR，而且常常脱离企业的业务组织特征来推行OKR，结果导致OKR管理培训和咨询的效果仅仅是停留在课堂上。为了解决OKR管理模式落地难的问题，青牛企业管理咨询成立专门帮助企业导入OKR管理模式的子品牌：群燕OKR管理咨询，OKR落地就找群燕OKR管理咨询
群燕OKR管理咨询服务特色
特色一、群燕OKR管理咨询以提升团队协作能力为出发点。
传统OKR管理咨询缺乏明确的指向性
特色二、群燕OKR管理咨询以职位、任务管理引领目标管理，更利于目标设计与协同。
传统OKR不考虑职位、任务管理等管理工作。
特色三、群燕OKR管理咨询按营销、生产等业务类型划分OKR管理组织，更利于赋能业务。
传统OKR管理咨询不考虑不同业务之间的OKR的差异性对OKR管理的影响。
特色四、群燕OKR管理咨询将OKR管理组织融入整体管理组织，更利于OKR管理与绩效考核、薪酬激励等管理工作衔接。
传统OKR管理咨询不考虑OKR管理在整个管理中的位置，习惯孤立地看待OKR。
特色五、群燕OKR管理咨询以OKR管理模式落地效果衡量咨询效果。
传统OKR管理咨询常常以培训课程效果来衡量交付效果。
如需了解项目详情、案例、费用等项目细节信息，欢迎致电青牛咨询群燕OKR管理咨询事业部咨询师，电话及微信：15838061246