常胜战略规划咨询服务介绍书
2022-09-08 11:03 老黄牛
常胜战略规划咨询服务介绍书
想常胜找常胜战略规划咨询
想常胜找常胜战略规划咨询
常胜战略规划咨询服务由来
郑州青牛企业管理咨询公司是中国研发导向型管理咨询公司的代表，其研发费用占营业收入比超过20%，拥有自研核心咨询技术理论：企业系统管理理论。青牛咨询运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。
青牛企业管理咨询公司在服务企业管理提升的过程中发现，传统的战略规划咨询公司主要依靠管理咨询师外包企业的战略规划工作，并为企业交付一次性的战略规划方案，这种服务模式不仅常常导致战略执行困难，而且造成企业无法跟随企业内外环境及时更新企业战略、做出改变，最终造成企业失败。
为此，青牛企业管理咨询公司专门成立了服务企业战略规划的子品牌：想常胜找常胜战略规划咨询
常胜战略规划咨询服务特色
特色一、常胜战略规划咨询以企业的战略管理组织能力提升为出发点。
传统战略规划咨询公司以为企业编制战略规划方案为出发点，由于企业所处的内外环境变化速度加快，战略规划方案很难适应企业复杂的环境变化。
特色二、常胜战略规划咨询以企业战略管理流程规范为突破口。
传统战略规划咨询公司以依靠管理咨询师来规划企业战略，管理咨询师一旦离开企业，企业战略执行、企业战略持续更新等工作就会陷入困境。
特色三、常胜战略规划咨询以提升管理团队的战略管理知识技能为基础
传统战略规划咨询公司以交付企业战略方案为结果，不关注企业管理团队的战略管理技能。
特色四、常胜战略规划咨询以教练技术辅导管理团队制定战略
传统战略规划咨询公司以管理咨询师为主制定企业战略。
特色五、常胜战略规划咨询以教练技术辅导管理团队执行战略
传统战略规划咨询通常不涉及企业的战略执行环节。
如需了解项目详情、案例及费用等项目细节信息，请致电青牛咨询常胜战略规划事业部咨询师，电话及微信：15838061246