战略规划咨询公司最新研究：企业如何才能做好

2024-04-08 14:28 老黄牛

战略规划咨询公司最新研究：企业如何才能做好战略规划？

 
虽然，没有战略的企业走不远、做不大，已经成为很多企业老板的共识。但是至今仍然有很多企业不会做企业战略或者做的企业战略落不了地，那么企业如何才能做好战略规划呢？青牛咨询旗下常胜战略规划咨询，经过多年的咨询技术研究与咨询实践发现，企业只需做好以下三个方面的工作，就可以做好企业战略。
 
第一个方面：企业管理层能够对企业战略的定义和内涵有明确统一的认识，即当管理层谈及企业战略时，管理层要能够明确界定企业战略都包括什么内容，不包括什么内容，这些内容之间是如何有机结合在一起的。比如：青牛咨询常胜战略咨询将企业战略定义为：支撑企业生存和健康发展的一套系统策略。这套系统策略包含了支撑企业生存与健康发展的各种策略以及策略之间的有机衔接，比如市场策略、产品策略、品牌策略、技术策略、业务策略、成本策略、收入策略等。
 
第二个方面：企业管理层能够对企业战略规划流程有明确统一的认识，比如：青牛咨询常胜战略规划咨询，把企业战略规划流程划分为：企业积累梳理与评估、市场研究、市场规划、产品规划、技术规划、业务规划、成本规划、收入规划等多个流程。明确统一的企业战略规划流程是企业管理层统一行动的基础。
 
第三个方面，企业管理层能够对企业战略规划在企业内的责任分工与衔接有明确统一的认识。通常，当企业规模较小时，企业战略规划的责任分工往往比较单一，但是当企业规模较大时，企业战略规划的责任分工与衔接往往会变得比较复杂。
 
综上，企业管理层只要在企业战略的定义和内涵、企业战略规划的流程、企业战略规划的责任分工等三个方面做好工作，青牛咨询旗下常胜战略规划咨询认为，企业就可以做好企业战略，支撑企业突破发展瓶颈、实现健康成长。点赞、关注青牛咨询，我们下期见。