和平鸽企业用工风险管控咨询服务介绍书
2026-04-27 14:42 老黄牛
青牛·和平鸽企业用工风险管控咨询服务方案
——管理风险 和谐用工——
企业用工风险高发是一个亟待解决的问题，而企业管理粗放是导致这一问题的主要原因。企业只有加强管理，提升风险意识，建立健全用工风险防控机制，才能有效降低用工风险，实现企业的可持续发展。
一、企业面临严峻的用工形势
1、劳动争议频发，给企业带来巨额损失
说明：企业用工风险问题逐年递增，已经成为制约企业发展的主要问题之一。究其根本，是企业粗放式、随意式的人力资源管理方式，例如不签劳动合同、未约定录用条件、缺少制度等。只有升级管理模式，才能从根本上防范用工风险。
2、员工学法更容易，增加企业管理难度
3、用工合规是国家政策要求（国家立法不断增加、固化劳动者权利）
4、劳动争议案件涉案金额越来越高
二、企业用工风险防控基本思路
用工风险表面是法律问题，本质是企业管理问题，具有相当的复杂程度。用工风险问题必须做到提前预防方能防止企业损失。如何预防？青牛咨询旗下和平鸽企业用工风险管控咨询事业部结合为多家企业提供服务的基础上，创造性的提出“用工风险三板斧”防控体系，即：从流程、制度、工具三大逻辑出发构建人力资源管理体系，帮助企业完成初始化，并在后续的发展中持续升级，从根本上提升企业组织能力。
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