绩效考核制度设计 误区之一强制分布，绩效咨询

绩效考核制度设计 误区之一强制分布，绩效咨询公司最新研究 有客户问，老板说在绩效考核中部门负责人都在做老好人，要实施强制分布，这样做对团队...

2025-04-28 1

企业实施股权激励有哪些优缺点，股权咨询公司

企业实施股权激励有哪些优缺点，股权咨询公司新发现？ 青牛咨询旗下地基股权设计咨询认为，股权激励的优缺点主要和股权的性质有关。股权是指因为投...

2025-04-21 1

为什么很多公司6S管理效果不持续，6s管理咨询公

6s管理是很多企业实施生产管理系统化、精细化管理的入门动作，然而，很多企业在自行推行或请管理咨询公司推行6s管理时，常常面临一个共性的问题，初...

2025-04-14 1

企业为什么需要做流程管理，流程管理咨询公司

流程管理对很多管理者已不陌生，很多企业也在尝试在企业中实施流程管理，甚至借助咨询公司来推动企业流程管理，然而，青牛咨询旗下金山流程咨询在...

2025-04-07 1

如何建立有效的激励机制，绩效激励咨询公司最

激励机制一方面涉及员工的切身利益，另一方面涉及企业的成本费用与利润空间，是企业重要的机制之一。然而，由于企业的快速发展，企业的激励机制建...

2025-03-31 1