郑州管理咨询公司动态：管理系统思维能力训练

2019-07-11 21:36 老黄牛

我们应该如何应对这个信息爆炸的时代？
郑州管理咨询公司动态：管理系统思维能力训练营

 
       自从有了智能手机以后，特别是随着搜索、微博、微信、头条、抖音等信息传播工具的诞生，各种信息像潮水般像我们袭来。面对潮水般的信息冲击，有的人选择了随波逐流，每天从早到到晚就是不停地刷微信、刷头条、刷抖音，活在信息猎奇的愉悦当中。有的人选择了刻意逃避，未读邮件、未读短信、未读微信消息等未打开的信息占据着手机界面。有的人把它当成了充电的工具，加入各种社群、畅听各种微课、参加各类学习活动。

       然而，这种快餐式的信息、知识接收方式，除了带给我们大量碎片化的信息、知识以外，我们别无所获，反而更加焦虑和缺乏成长的耐心。因为尽管我们为此付出了大量的精力和金钱，但是我们现实的很多问题，比如健康状况不佳、亲密关系不和、工作成效不明显、事业不顺、收入提升慢等等，依然等不到有效解决，始终在困扰着我们。

       那么，我们应该如何应对这个信息爆炸的时代？围绕我们的现实问题，运用系统思维方式去接收、处理碎片化的信息、知识，解决我们的现实问题。
       
       但是，很多人拥有的却是局部思维或点的思维或线性思维方式，即相信事物的功能或目的是由单一因素决定，比如：
       相信马云的成功是因为马云具有天生的领导才能。
       相信个人的成功取决于机会或时运。
       相信夫妻间和谐的紧密关系取决于男方或女方。
       相信下属绩效不佳是因为下属激励不足。
       相信可以通过学习别人的优点来获得像别人一样的成功。
       相信个人成功一定有速成的方法。
......总之，他们对事物功能或目的的归因往往很单一，他们拒绝复杂深度的思考。
       
       还有很多人拥有的是伪系统思维方式（局部拼凑思维方式）。他们在谈到事物的功能或目的是由什么决定时，往往会给人列举一大堆因素，给人造成一个考虑问题周全、系统的假象，然而深入分析以后你会发现，这些因素之间相互冲突、相互矛盾，根本无法有机结合在一些，形成一个整体。比如：有的人认为企业的成功由战略、组织、领导人、市场、企业文化、产品、技术、商业模式、流程、激励制度等共同决定的，但是如果你问他这些因素是如何结合与互动在一起决定企业成功的，对方往往不知所措。
 
        局部思维方式与伪系统思维方式是我们与生俱来的看待世界与处理问题的方式，它们深深地植根于我们的大脑当中，简化我们对世界的理解和认识，让大脑更轻松、能够快速做出反应，不需要我们后天学习。而系统思维方式是人类文明的产物，它让我们看到我们处于系统当中，我们紧密地与他人、与世界是联系在一起的，它是人类后天刻意学习与练习的产物，然后很多人却没有机会接受这种刻意训练。
       
         青牛咨询在助力企业挑战现状、实现持续健康发展的过程中发现，企业效益不佳、制度流于形式、老板不重视管理、老板与经理人冲突、部门各种为政、团队执行力不足等等问题的出现都和管理者普遍缺乏系统思维方式有关。比如：很多管理者把奖罚看成员工管理的全部内容，希望通过萝卜加大棒来解决员工管理问题，结果却造成员工执行问题愈演愈烈。再比如：很多管理者把新市场、新产品、新技术、新品牌看企业经营的全部，希望通过大量的业务创新去解决企业持续发展问题，结果却造成业务摊大饼、企业大而不强。
         
         为了帮助管理者养成系统思维方式，青牛咨询经过多年研发，结合对经典管理理论与众多优秀管理者的行为研究，开发出了《管理系统思维能力》训练营，旨在帮助管理者：
          第一、了解自身的一般系统思维能力水平；
很多管理者沉浸在局部思维与局部拼凑思维这些人类本能的思维方式当中不自知，即使学习了大量的管理方法、工具，但是自身的管理能力依然不见提升。
          第二、通过练习、克服局部思维或局部拼凑思维方式，形成一般系统思维方式；
克服一种习惯性的思维方式，形成一种全新的、更为复杂的思维方式并不容易，需要大量的刻意练习，青牛咨询希望训练营能帮助人们开个好头。
          第三、了解自身的管理系统思维能力水平；
一般系数思维方式只能让我们处理相对简单的问题，如果我们需要应对社会组织中的复杂问题，比如家庭里的问题、单位里的问题，我们就需要掌握更为针对性的管理系统思维方式。但是很多管理者却不自知，青牛咨询希望能够帮到他们。
           第四、通过练习、克服管理的局部思维或局部拼凑思维方式，形成管理系统思维方式。
管理系统思维方式的形成不能靠凭空的理论传授，它必须扎根于我们具体的现实问题当中，通过刻意练习用管理系统方式解决现实问题，才能逐步养成管理系统思维方式，青牛咨询希望通过训练营帮助人们开个好头。

        《管理系统思维能力》训练营由青牛咨询联合创始人巩江波老师负责传授，巩江波老师没有什么特别大的名头，他只是一个专业的一线企业管理咨询师，他从2008年开始进入企业管理咨询行业，多年来一直在这个行业默默耕耘，他以形形色色的企业为研究对象，探寻构成企业构成要素（Boss老板、Team团队、System制度系统）以及要素间的相互作用的规律，并将规律传授给更多的企业，而《管理系统思维能力》训练营就是他多年研究的结晶。

          无论是家庭、企业还是社会都一直系统地存在着、变化着、影响着我们的幸福和快乐，在信息爆炸的社会更是如此，我们生活在系统当中，只是有时不自知、不能运用系统的方法去理解和驾驭它们，甚至采用不当的方式作用于他们，反而制造出更多的问题，从而导致我们生活、事业更加不顺心，因此，我们需要具备管理系统思维能力，去更好地应对这个信息爆炸的社会。

          第5期《管理系数思维能力》训练营7月28日将在郑州举行，欢迎前来参训。